【李叫兽必杀技2】如何在讲座中提出有“逼格”的问题
如何确定一个职业是不是自己想要的，其实你可以去问问已经从事这个职业的人。 因此，你参加了很多职业发展讲座，甚至约了很多职场前辈吃饭。面对着有丰富经历的职场前辈，你一定想问几个关键问题来解决心中的疑惑。 …
文案牛人：李叫兽
【李叫兽公开课第四集】如何让你的表达逻辑清晰
【李叫兽公开课第四集】如何让你的表达逻辑清晰？ 直接点击播放视频，20分钟Get新技能： 为什么有的人讲半天你都听不懂他在说什么，而有的人三言两语即可表达复杂的观点？ 其实并不是因为他们讲的内容有差异，而是他 …
【李叫兽】选职业的14大认知偏见：你知道几个？
在进行职业规划和选择时，我们总认为自己是理智的，总认为自己是在比较了各种优势劣势之后才做出的决定。然而，有这么一些认知偏见，总是会让我们的“理性分析”变得滑稽十足。 如果你没有正确地认识它们，就可能长期 …
【李叫兽】游戏教我如何提高团队凝聚力
游戏教我如何提高团队凝聚力 无数的领导者都在抱怨：为什么我已经如何努力，团队仍然像一盘散沙？如何才能让下属享受工作过程？ 一方面，团队的凝聚力和士气已经成为了管理的世界性难题，无数CEO和部门主管为此抓破 …
【李叫兽】模板思维之害：为什么华丽丽的模板帮不了你
【模板思维之害】为什么华丽丽的模板帮不了你 人们已经陷入了对模板的疯狂追求： 求职者想提高自己的简历，问：“你有没有比较好的简历模板？” 某学生想设计精美有效的手册，问：“你有没有很赞的手册模板啊？” 某企业 …
参考群体理论：如何利用4种参考群体的力量，去影响你的消费者
这篇文章将带你重新思考：群体，这是营销中很多人忘记使用的一种力量。而作者提出了一个很有意思的观点：说服力不够，群体来凑。值得一读。 说服力不够，群体来凑 我看过很多这种文案： “我的产品，开机快如闪电！”“ …
缺乏技术和资金的项目，如何做消费者调查
市场调查效果总不好，多半是方法用错了。 消费者调查 关于消费者调查，这些年最流行的一个观点就是： 消费者调查没有用，因为消费者根本不会告诉你他想要什么。 这句话缺乏最基本的逻辑，这就相当于是说： 战场调查 …
电商零售：到底走线上还是走线下？在线等，挺急的
双十一狂欢刚过，零售行业又一次陷入经典反思：到底走线上还是线下？昨天刚看到文章，很多人说线下才是机会，甚至马云都说“未来的纯电商会日子很难过。”今天又看到分析，说大量的线下零售商却不断想互联网+，转型做 …
营销思维：站在用户角度思考，需放弃成为一个“正常人”
这篇文章将讲讲两种阻拦我们站在用户角度思考的“本能”：一是“自我视角陷阱”：我们关心自己，并想表达自己的感受；二是“发明家陷阱”：我们本能想改变别人的既有观念。 我一直想回答这样一个问题：为什么强调了很多遍 …
用户讨厌你做营销，不如试试这4种方法
这明显是营销！”这是大多数普通消费者看到一个营销活动时的反应。这篇文章，重新思考：普通消费者到底为什么反感营销，以及如何降低这种反感。 最近看到支付宝“芝麻信用分”的事件，“校园日记”等支付宝圈子只允许女性 …
我见到的“传统思维”
You must control it by surrendering controlling.” “通过放弃控制，来获得控制。” “什么是我见到的传统思维？” 看到这个话题，很多人会觉得我要把传统商业批判一番，以为我又是一个所谓“互联网思维”的鼓吹者，要讲 …
一条公式解释：为什么得势的变成了小品牌？
如果你想知道为什么小品牌越来越多，创新越来越变得比资源更重要？请打开这篇文章 这几年，你一定注意到了这些变化： 宝洁、联合利华、可口可乐等掌握众多大品牌的公司越来越失势，不断被各种突然冒出来的小品牌冲击 …
未来5年，消费领域还会出现百亿美金的公司吗？
我个人在研究中国的消费行业，前段时间我在几个投资者朋友中发起了一个话题：中国的消费领域未来5年会不会新出现百亿美金的公司？如果有，会有什么特点？ 在消费领域，过去几年显而易见的一个现象就是：大量的新品牌 …
越想增长，越难增长的怪圈
关于增长这个问题，有一个怪圈，包括我在内的好多人都遇到过，那就是：越想增长，越难增长的怪圈——越是在追求更多增长，并以此逼迫自己，就发现越是慢慢进入了增长的瓶颈。 而这个瓶颈逼迫自己进一步不断去追求增长 …
关于我们公司
关于我们11关于我们11关于我们11关于我们11 …